武鋼股份公司推進(jìn)應(yīng)用點(diǎn)檢管理

      作者:建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
      時(shí)間:2009-12-23 09:24:26 [收藏]

        10日,武鋼股份公司在燒結(jié)廠召開ERP整體產(chǎn)銷資訊點(diǎn)檢管理子系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)場推進(jìn)會,旨在該公司設(shè)備系統(tǒng)中全面推進(jìn)應(yīng)用點(diǎn)檢管理系統(tǒng),要求萬點(diǎn)受控限期達(dá)標(biāo),確保9月底前A類設(shè)備全部進(jìn)機(jī);今年底前B類設(shè)備進(jìn)機(jī).
        ERP整體產(chǎn)銷資訊設(shè)備點(diǎn)檢管理子系統(tǒng)的應(yīng)用,是提高設(shè)備作業(yè)率、降低產(chǎn)品成本的:―個重要手段,也是武鋼整個設(shè)備系統(tǒng)管理的核心。燒結(jié)廠是今年作為推廣應(yīng)用點(diǎn)檢管理系統(tǒng)的試點(diǎn)廠,他們堅(jiān)持以落實(shí)ERP管理系統(tǒng)的設(shè)備點(diǎn)檢管理工作為核心,以掌握和控制設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)為基礎(chǔ),有力地推動了該廣設(shè)備管理信息化、專業(yè)化、科學(xué)化;建立了以“設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控為核心”的設(shè)備點(diǎn)檢模式,使設(shè)備在“萬點(diǎn)受控”的基礎(chǔ)上,更加突出對設(shè)備運(yùn)行可靠性及檢修時(shí)機(jī)、檢修工期的控制。目前,燒結(jié)廠已逐步形成設(shè)備點(diǎn)檢信息管理的初級管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)ERP控制的設(shè)備29臺,4個控制參數(shù),238個控制點(diǎn),輸入數(shù)據(jù)5600個,使全廠設(shè)備處于受控之中。<BR> 推進(jìn)會要求,對推進(jìn)工作,各單位領(lǐng)導(dǎo)重視,要在計(jì)算機(jī)上對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測。這一工作的推進(jìn)目標(biāo)是9月底前A類設(shè)備全部進(jìn)機(jī)、年底前B類設(shè)備進(jìn)機(jī),納入對各廠設(shè)備廠長的考核。設(shè)備點(diǎn)檢子系統(tǒng)的推廣應(yīng)用應(yīng)同設(shè)備“萬點(diǎn)受控”工作結(jié)合起來,推進(jìn)全員標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備管理,使設(shè)備管理達(dá)到高效率、高精度,低成本、低故障“兩高兩低”目標(biāo)。高度重視基礎(chǔ)工作,對設(shè)備關(guān)鍵點(diǎn)分類、編碼,對A、B類設(shè)備要建立完整的電子檔案,將設(shè)備點(diǎn)檢管理落實(shí)到每一個人。專業(yè)點(diǎn)檢人員素質(zhì)要不斷提高,通過培訓(xùn),使他們能熟悉ERP系統(tǒng)的操作。注意整體產(chǎn)銷資訊系統(tǒng)的安全,強(qiáng)化安全保密措施。
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