上半年首鋼經(jīng)營生產(chǎn)呈現(xiàn)四大亮點

      作者:鋼結構網(wǎng)    
      時間:2009-12-23 10:01:17 [收藏]


        亮點一:

        主要技術經(jīng)濟指標創(chuàng)出新水平。今年以來,首鋼進一步推進科技創(chuàng)新體系建設,整合技術、生產(chǎn)、營銷資源,創(chuàng)建以重大科技項目為紐帶的攻關模式,加強產(chǎn)學研合作,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,加快短平快項目建設,雙高和拳頭產(chǎn)品比重在前幾年持續(xù)增長的基礎上,繼續(xù)大幅攀升。主要技術經(jīng)濟指標開始由全國同行業(yè)“三五八”向“一三五”邁進。首秦公司入爐焦比、噴煤比、鋼鐵料消耗達到國內(nèi)同類工廠第一名;遷鋼公司和北京地區(qū)入爐焦比分別比上年同期降低85.89千克和35.69千克,打出了歷史最好水平,北京地區(qū)煉鐵廠二高爐6月份入爐焦比299.27千克,成為首鋼第二座實現(xiàn)“破三見二”的高爐;二煉鋼、三煉鋼4月份實現(xiàn)了負能煉鋼;整個鋼鐵業(yè)噸鋼綜合能耗、鋼鐵料消耗等指標,也都有較大幅度的下降。

        亮點二:

        非鋼產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。上半年首鋼非鋼產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)利潤4.48億元,完成年計劃的54%;銷售收入219億元,同比提高17.7%。機電公司自主研發(fā)制造了遷鋼工程的整流變壓器。首自信公司研制出的連鑄機自動控制系統(tǒng)和自動開澆技術,填補了同內(nèi)空白。首建集團上半年社會工程簽約量達14.35億元,超額完成計劃近一倍,成功中標了秦皇島住宅小區(qū)、空軍小湯山會議樓、金碧湖高級別墅等項目。房地產(chǎn)公司合作建設的萬年花城5.77萬下米二期住宅已基本售光,簽署了27.6萬平米的順馳藍調(diào)項目協(xié)議,中標了63.7萬平米的重慶項目;集資建房二期工程也取得了積極進展。礦業(yè)公司圍繞保供礦,加強采區(qū)環(huán)境治理,為完成全年自產(chǎn)粉任務創(chuàng)造了條件。實業(yè)公司以優(yōu)良的服務繼續(xù)贏得空軍第――研究所食堂托管協(xié)議,廠區(qū)7個食堂達到北京市“量化A級”標準。特鋼公司的汽車拆解廠超過 1萬輛的規(guī)模,居全市首位。銷售公司積極強化整合營銷工作,創(chuàng)辦了大物流基地,舉行了招標會,與幾十家用戶簽訂了協(xié)議。中首公司抓住國際鋼材市場價格上漲的有利時機,加大鋼鐵產(chǎn)品出口力度,上半年完成出口裝船量84.76萬噸,達到年計劃的61.42%。

        亮點三:

        搬遷調(diào)整項目建設取得重要進展。溫家寶總理等中央領導視察首鋼,給予首鋼干部職工極大的鼓舞和支持;國務院成立了“首鋼搬遷調(diào)整工作協(xié)調(diào)小組”,進一步加強了各項重點工作及給予首鋼政策支持的協(xié)調(diào)力度。首鋼積極推進重點項目建設取得新進展。首鋼京唐鋼鐵廠項目可研報告,經(jīng)過專家反復論證和調(diào)研學習,更加科學完善,正在抓緊國家批復工作;建廠初步設計經(jīng)過有關單位設計人員工作,通過了內(nèi)外部專家的審查;曹妃甸一期圍海造地11.95平方公里,比計劃工期提前5個月,于今年3月全部完成,二期圍海造地已經(jīng)開始,地基打樁試驗全部完成,具備了正式開工條件。

        亮點四:

        深化改革、對外合作取得新進展。首鋼列入輔業(yè)改制計劃77家單位中,已累計完成36家(其中今年上半年完成12家),16家完成了改制立項,5家正在制定改制方案等前期工作,20家將采取其他方式改革。管理信息化二期工程正式啟動,將使首鋼管理方式、管理手段向更高層次邁進。對外合作邁出新步伐,上半年又與東北大學聯(lián)合組建了寬厚板研發(fā)中心,與中國石油天然氣公司、唐鋼簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,與湖北宜昌市簽訂了開發(fā)高磷鐵礦協(xié)議,與國外有核心技術的企業(yè)深化技術合作等。調(diào)整人力資源結構土作取得新進展,6月末集團在冊職工人數(shù)下降到8.45萬人,比年初減少1.7萬人。

        此外,下半年首鋼重點工作安排主要有三方面:

        一是深入分析把握形勢,做實做細各項工作。面對下半年外部市場形勢和艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營、結構調(diào)整任務,首鋼要深入持久地開展“雙五”活動,進一步提高執(zhí)行力,推動各項工作不斷開創(chuàng)新局面。要根據(jù)市場形勢變化和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),在深入調(diào)查研究的基礎上,做實做細各項具體方案和應對措施,確保全面完成三季度任務。

        二是提高企業(yè)核心競爭力。為落實好三季度和下半年的各項任務,首鋼要認真總結上半年“雙五”活動的成績和差距,緊緊圍繞提高企業(yè)核心競爭力和今年的任務安排,重點抓好以下工作:精心做好“一業(yè)三地”的生產(chǎn)組織,確保鋼鐵生產(chǎn)平穩(wěn)順行;加大對標挖潛工作力度,狠抓增收節(jié)支措施的落實;著力抓好重點產(chǎn)品開發(fā);繼續(xù)做好原料供應工作,進一步強化營銷工作;非鋼產(chǎn)業(yè)要圍繞提高核心能力,進一步整合資源,加快主導產(chǎn)品、主導業(yè)務和市場的開發(fā),安排新的增收增效措施,盈利單位力爭多創(chuàng)多超;虧損單位要加大扭虧工作力度,努力減少虧損;不斷提高首鋼經(jīng)濟運行質(zhì)量。

        三是推進各項重點工程建設。今年首鋼幾大重點項目同時推進,建設任務十分繁重。因此,首鋼技改部要做好設備監(jiān)制工作,嚴把質(zhì)量關;首鋼機電公司要統(tǒng)籌安排,抓緊重點工程的設備制造,確保質(zhì)量和工期;勞動工資部要圍繞重點項目竣工投產(chǎn),組織做好人員調(diào)配和培訓工作;計財部、規(guī)劃發(fā)展部要抓緊完成首鋼搬遷調(diào)整所需資金的細化測算工作;要加強資金管理,合理調(diào)配資金,確保重點項目建設的資金需要。

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