華東鋼業(yè)六條舉措化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

      作者:鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
      時(shí)間:2009-12-23 10:03:41 [收藏]


          這幾天,浙江華東鋼業(yè)集團(tuán)員工們發(fā)現(xiàn)大樓過(guò)道內(nèi)多了一張紅色的大海報(bào)。海報(bào)是一份倡議書(shū),號(hào)召全體職工“當(dāng)好主力軍,轉(zhuǎn)型升級(jí)立新功”。

          這份倡議書(shū)的發(fā)起人是華東鋼業(yè)集團(tuán)的職工代表們。倡議書(shū)的內(nèi)容包括:開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),征集適合企業(yè)發(fā)展的良策;開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,節(jié)能降耗,降低產(chǎn)品成本;組織名師帶高徒,提高業(yè)務(wù)技能等。

          “員工是企業(yè)的主人,企業(yè)有困難,我們就得行動(dòng)起來(lái),為企業(yè)想辦法,與企業(yè)同命運(yùn)?!痹摷瘓F(tuán)工會(huì)主席沈觀(guān)興說(shuō),按照這份倡議書(shū)的相關(guān)內(nèi)容,集團(tuán)將通過(guò)各種形式的培訓(xùn)和比武,調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的積極性,提高職工技能,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

          據(jù)了解,在目前的金融危機(jī)中,作為我區(qū)一家規(guī)模較大的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè),該集團(tuán)目前發(fā)展平穩(wěn),但企業(yè)的下一步發(fā)展仍面臨挑戰(zhàn)。為了加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),順利渡過(guò)金融危機(jī),該集團(tuán)董事長(zhǎng)沈東明說(shuō),集團(tuán)制定了6條應(yīng)對(duì)措施,“一要降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),采取‘少擴(kuò)張,少多元,少鋪張’的三少策略;二要加大營(yíng)銷(xiāo)力度,密切關(guān)注宏觀(guān)政策調(diào)控措施;三要實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)升級(jí),加大技術(shù)投入,加快技術(shù)創(chuàng)新,重視節(jié)能減排;四要加強(qiáng)質(zhì)量及品牌管理,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;五要加強(qiáng)人力資源管理,抓好人才梯隊(duì)的建設(shè);六要深化內(nèi)部管理,成本管理、資本管理、內(nèi)部管理三管齊下化解風(fēng)險(xiǎn)?!?
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